Stellantis se réorganise en Inde

L'Inde est un marché d'une importance stratégique capitale pour Stellantis. Dans sa quête d'une croissance mondiale durable, le groupe cible résolument de nouveaux marchés porteurs, et l'Inde, appelée à devenir l'un des plus grands marchés automobiles au monde dans les années à venir, figure naturellement en bonne place sur cette liste. Pour s'implanter et se développer sur ce territoire au potentiel immense, Stellantis y a notamment lancé les marques Citroën et Jeep. Cependant, cette incursion sur le marché indien n'a pas été exempte de défis, rencontrant diverses difficultés inhérentes à un environnement aussi dynamique et complexe. Face à ces enjeux, et avec l'ambition de renforcer sa présence et d'accroître son efficacité opérationnelle, le groupe Stellantis procède actuellement à une réorganisation de son organisation locale.

Une nouvelle organisation

C'est dans cette optique de dynamisation et d'optimisation que Stellantis a récemment annoncé des changements stratégiques significatifs au sein de sa direction en Inde. Cette décision vise explicitement à stimuler la croissance et à accroître l'efficacité de l'entreprise sur le marché indien. L'alignement de la structure de direction avec les objectifs à long terme du groupe est au cœur de cette démarche. L'objectif affiché est de promouvoir une plus grande agilité dans les prises de décision et d'action, ainsi que de cultiver une culture d'entreprise favorisant la collaboration et l'innovation. Cette réorganisation intervient dans un moment clé pour Stellantis en Inde, alors que le groupe prépare activement le lancement de la marque Leapmotor et cherche, en parallèle, à renforcer les positions de ses marques déjà établies, à savoir Jeep et Citroën.

La concrétisation de ces changements passe par une réaffectation des responsabilités au sein de l'équipe dirigeante. Ainsi, Kumar Priyesh, qui occupait précédemment le poste de Directeur des marques automobiles de Stellantis Inde, voit son rôle évoluer. Il sera désormais responsable de l'intégralité de l'activité Retail pour le groupe en Inde. Cette responsabilité englobe des fonctions cruciales telles que les ventes et le développement du réseau de distribution. Un aspect fondamental de cette nouvelle mission est qu'elle couvrira l'ensemble du portefeuille de marques de Stellantis présentes sur le marché indien : Jeep, Citroën, ainsi que Leapmotor, dont le lancement commercial est attendu prochainement. L'expérience étendue et le leadership de Kumar Priyesh sont considérés comme des atouts essentiels pour garantir une expérience client à la fois fluide et améliorée à travers toutes ces marques, contribuant ainsi directement à la croissance des volumes.

Parallèlement, une autre figure clé de l'organisation, Shishir Mishra, précédemment Directeur des partenariats stratégiques et des activités institutionnelles, prend également de nouvelles responsabilités élargies. Il dirigera désormais un ensemble d'activités stratégiques et institutionnelles pour l'ensemble des marques du groupe. Ce portefeuille comprend les partenariats stratégiques, les services de mobilité, la gestion des véhicules d'occasion, ainsi que le développement et la mise en place de solutions de financement et d'assurance adaptées aux besoins du marché indien. L'expertise stratégique de Shishir Mishra jouera un rôle déterminant dans la mise en œuvre de la stratégie globale de mobilité de Stellantis en Inde et dans la capacité du groupe à proposer des solutions innovantes à ses partenaires commerciaux et à ses clients.

À la tête de Stellantis India, Shailesh Hazela conserve son rôle de PDG et directeur général. Il continue ainsi de diriger l'ensemble des opérations et de piloter la stratégie du groupe dans le pays. Son rôle est crucial pour assurer que la stratégie de Stellantis en Inde reste parfaitement alignée avec les objectifs globaux du groupe Stellantis, tout en veillant à répondre efficacement aux spécificités et aux besoins uniques du marché indien, un exercice d'équilibre essentiel pour réussir localement. Ce réalignement de la direction dans son ensemble témoigne de l'engagement fort de Stellantis à rechercher l'excellence opérationnelle, à encourager l'innovation et à générer une croissance soutenue sur ce marché qu'il considère comme l'un de ses marchés clés à l'échelle mondiale.

Malgré le potentiel immense du marché indien, il est indéniable que Stellantis y rencontre des difficultés depuis le lancement de ses opérations. Les volumes de ventes des marques Citroën et Jeep n'ont pas encore atteint les niveaux espérés, et la concurrence locale, féroce et bien établie, représente un défi constant. Pourtant, l'Inde reste un pays d'une importance stratégique majeure pour le groupe Stellantis, et pas uniquement pour son potentiel de marché intérieur. Le pays dispose également d'usines d'assemblage pour Stellantis, qui jouent un rôle crucial en permettant au groupe d'exporter des véhicules, notamment certains modèles Citroën, vers d'autres pays à conduite à droite. Cette capacité d'exportation renforce le rôle de l'Inde en tant que hub de production et de distribution au-delà de ses propres frontières.

La réorganisation stratégique annoncée par Stellantis doit être perçue comme une réponse proactive du groupe face à ces défis. En ajustant sa structure de direction, en clarifiant les responsabilités clés et en intégrant l'arrivée de Leapmotor dans cette nouvelle organisation, Stellantis manifeste sa détermination à surmonter les obstacles actuels. L'objectif est clair : mettre en place les conditions nécessaires pour améliorer l'efficacité opérationnelle, stimuler les ventes de ses marques existantes et assurer un lancement réussi pour Leapmotor. Si cette réorganisation porte ses fruits, elle pourrait bien être le catalyseur dont Stellantis a besoin pour transformer ses ambitions en réalité sur le marché indien, un marché où le succès est essentiel pour la croissance globale et durable du groupe. L'avenir dira si cette nouvelle stratégie permettra à Stellantis de pleinement exploiter le potentiel de ce territoire crucial.