Hausse des prix : la stratégie de Citroën est-elle la bonne réponse au nouveau marché automobile ?
- Jérémy
- 19 juin
- 4 min de lecture

Une récente étude menée par le cabinet JATO Dynamics a mis en lumière une transformation profonde du marché automobile allemand, souvent considéré comme le plus exigeant et le plus représentatif d'Europe. Entre 2019 et 2024, ce marché a connu une hausse spectaculaire des prix des véhicules neufs, accompagnée paradoxalement d'une baisse significative des volumes de vente. Cette analyse fouillée offre un éclairage crucial sur les dynamiques actuelles et permet de contextualiser la nouvelle orientation stratégique de Citroën. Loin d'être un pari risqué, le retour de la marque aux chevrons vers une offre plus accessible pourrait bien s'avérer être la réponse la plus intelligente à un marché en pleine mutation.
Un marché transformé où les prix flambent et les volumes chutent
Les chiffres parlent d'eux-mêmes et dépeignent une réalité complexe. En l'espace de cinq ans, le prix de transaction moyen d'une voiture neuve en Allemagne a bondi de 38,5 %, passant de 30 163 € en 2019 à 41 781 € en 2024. Cette augmentation de plus de 11 600 € par véhicule est considérable. Dans le même temps, les ventes annuelles ont chuté de 22 %, passant de 3,6 millions d'unités à 2,8 millions. Pourtant, et c'est là tout le paradoxe, le chiffre d'affaires global du secteur a progressé de 8 %. Autrement dit, il se vend beaucoup moins de voitures en Allemagne, mais elles sont vendues beaucoup plus chères, compensant la baisse des volumes par une hausse de la valeur unitaire.
L'électrification est souvent citée comme la principale coupable de cette inflation, et elle y contribue en effet. La part des véhicules 100% électriques (BEV) est passée de 2 % à 14 % du marché, et celle des hybrides (MHEV et PHEV) a explosé. Ces technologies, plus coûteuses à produire, ont mécaniquement tiré les prix vers le haut. Toutefois, elles n'expliquent pas tout. L'étude de JATO précise que la bascule vers des motorisations plus onéreuses ne représente que 17 points de la hausse. Les points restants proviennent de l'inflation générale et d'un enrichissement des produits, les constructeurs ayant tendance à simplifier les gammes en supprimant les versions d'entrée de gamme au profit de finitions mieux équipées, et donc plus chères. La conséquence la plus directe de cette stratégie est l'effondrement des segments de prix inférieurs. Les ventes de voitures à moins de 15 000 € ont été quasiment anéanties, avec une chute de 97 % en cinq ans. Au total, le marché a perdu plus d'un million d'unités sur les tranches de prix inférieures à 30 000 €. Cependant, une marque tire brillamment son épingle du jeu, démontrant qu'une autre voie est possible.
La pertinence de la stratégie de Citroën
Alors que les marques généralistes traditionnelles et premium voient leurs volumes se contracter, le segment qualifié de "value for money" (rapport qualité-prix) affiche une santé insolente. Ainsi Dacia, par exemple, a vu son prix de vente moyen augmenter de 48 % entre 2019 et 2024, passant d'environ 10 700 € à 15 900 €. Et pourtant, sur la même période, ses volumes de vente ont progressé de 19 %. Ce succès s'explique par une évolution de son positionnement : de purement "low-cost", la marque est devenue un généraliste accessible, offrant des produits modernes et désirables à un tarif juste. Elle a ainsi capté une clientèle qui ne pouvait ou ne voulait plus suivre l'inflation galopante du reste du marché.
C'est précisément sur ce terrain que le nouveau positionnement de Citroën prend tout son sens et apparaît comme une stratégie particulièrement pertinente. En proposant des véhicules qui en offrent beaucoup pour leur prix, la marque aux chevrons ne se contente pas de suivre une tendance ; elle répond directement à la fracture du marché automobile mise en exergue par l'étude. Citroën propose même une proposition de valeur supérieure, en y ajoutant son ADN unique fait de confort, de design et d'audace. Ainsi, avec la nouvelle C3 est emblématique : proposée à partir de 15 700 € en version thermique, soit près de 5 000 € de moins que la génération précédente, elle se positionne agressivement sur le segment des moins de 20 000 €, là où la demande existe mais l'offre quasi inexistante. Le C3 Aircross suit la même logique, avec un prix d'appel annoncé à 19 700 €. Plus encore, Citroën rend l'électrification accessible sans compromis avec la ë-C3, disponible dès 23 300 € (hors aides), offrant une autonomie et des prestations qui la placent au cœur du marché.
En conclusion, l'analyse du marché allemand est un avertissement pour l'ensemble du secteur automobile européen. Avec un niveau de ventes encore loin de celui de 2019, l'industrie fait face à un défi majeur : le décrochage d'une partie importante de la clientèle face à des prix devenus inaccessibles. Le ratio entre le salaire moyen et le prix d'une voiture s'est dégradé de 11 % en Allemagne, transformant l'achat d'un véhicule neuf en un véritable produit de luxe pour beaucoup.
Dans ce contexte difficile, où les constructeurs généralistes cœur de gamme voient leur position fragilisée, la stratégie de Citroën apparaît non seulement comme une bouffée d'air frais, mais surtout comme une manœuvre économique et commerciale extrêmement judicieuse. En choisissant de ne pas participer à la course aux prix et en se concentrant sur une offre accessible, juste et innovante, Citroën ne fait pas que renouer avec ses valeurs historiques. La marque se positionne idéalement pour capter une part significative d'un marché en quête de solutions de mobilité intelligentes et abordables. L'avenir dira si le pari est gagnant, mais tous les indicateurs suggèrent que la voie choisie par Citroën est la bonne.
Mouais cette analyse semble quand meme tres "populiste" on va dire. La realite c'est deja que depuis 2020 les matieres premieres que les constructeurs achetent ont fortement augmenté. Si l'acier devient 2 fois plus cher je vois pas comment une auto resterait au meme prix de vente ! De meme les composants electroniques ont souvent tres fortement augmenté aussi ( je le sais via la boite que nous avons dans la famille ! ) . Et d'un autre coté on constate aussi que globalement le client europeen est "gourmand" et par exemple dans la gamme Dacia les versions les moins cheres se vendaient le moins ( elles etaient pourtant disponibles ...). Un simple truc. Il y a 30ans aucune voitu…
Et cette belle couleur de présentation ! Elle existe ? Ou c'est pour le marketing
Pour une voiture de ville Citroën aurait toute légitimité pour recreer la deuche pas stylistiquement mais génétiquement un vehicule simple confortable ludique avec des solutions techniques simples avec un minimum d’electronique voir une vitesse maxi de 130 et que le client pourrait entretenir lui meme et bien sûr a un prix défiant toute concurrence !
Citroën a toujours proposé à la fois des véhicules populaires et accessibles au plus grand nombre, tout autant que des véhicules sophistiqués et avant-gardistes... Quelques remarques parmi tant d'autres que l'on pourrait émettre :
. fabriquer la C5X au bout du monde était de toute évidence une erreur capitale ;
. Interdire les 7 places au nouveau C5 Aircross fera bien vite ressortir ses limites commerciales...
. priver Citroën de "DS" semble à beaucoup une stupidité (en plus d'être un détournement de l'histoire).
. Promettre des véhicules accessibles et être empêché - au nom de priorités édictées par Stellantis - de les produire et de les livrer dans des délais acceptables, cela c'est la réalité du terrain... Comment expliquer à…
Il n'y a pas si longtemps, un concessionnaire Citroën m'avait expliqué que la philosophie Tavares était de vendre moins mais plus cher. Les temps changent....
Les voitures actuelles sont trop sophistiquées, trop compliquées et forcément plus chères, ce qui détourne les acheteurs vers l'occasion. J'ai vendu mon Captur chez Renault sans même reprendre une auto chez eux...
Il faut revenir a plus de simplicité dans la conception des automobiles.